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信息系统集成及服务三级业务咨询
发布时间:2019-04-07 点击: 次   编辑:admin

  国家对军民融合给予的高度关注和政策支持: 2017年12月4日:国务院か公厅印发了《关于推动国防科技工业军民融合深度发属的意见》,对推动国防科技工业军民融合深度发展做出了全面的部署。二、申请专利权过程中泄露商业秘密的法律风险 企业采取申请专利的方式保护企业技术秘密,在申请专利时需考虑公开部分是否容易被模仿、是否涉及核心技术,谨慎决定申请专利时公开信息的内容和范围。优质的服务团队 联合体由具有司法实务背景的律师团队、高级保密团队以及计算机软件工程师和网络工程师组成,·凯发娱乐官网P2P遇倒闭潮沪臣为保障客户利益战略转型鱼虾为企业商业秘密保护整体解决方案提供优质的人才保障。发明人或者设计人虽然不能享有职务发明创造的专利权,但对其智力劳动,应当给予相应的回报,这有利于发挥个人进行发明创造的积极性,促进科学技术进步和创新。网络安全风险评估主要包括资产、威胁、脆弱性和风险四个主要因素。

  “装备承制单位资格审查”与“武器装备质量管理体系认证”两证合一后,民参军的三个资质分别为:

  武器装备科研生产单位保密资格认证简称:保密资质。保密资质是国家对承担涉密武器装备科研生产任务企事业单位进行保密基本条件的评价和认可,是国家批准的一项涉密行政审批工作。

  为了维护武器装备科研生产秩序,,加强武器装备科研生产安全保密管理,保证武器装备质量合格稳定,满足国防建设的需要,,国家对列入武器装备科研生产许可目录的武器装备科研生产活动实行许可管理。

  装备承制单位资格审查是指军队装备部门对申请装备承制资格的单位进行审查、审核、注册和监督管理的一系列活动。

  商业秘密:就是自己在日常工作中,研发得到的技术成果,或者是收集统计整理出客户的信息等。但是,,正是这些自己努力工作所得到的劳动成果,到头来却是公司的无形财产。如果自己在离职,或在职期间向别的公司提供这些信息,最终只会有一个难堪的后果摆在面前,收到法院的一纸传票——老东家以侵犯商业秘密为由起诉自己。可见,无论公司还是员工都需要重视这个问题,有必要进行商业秘密法律知识培训,正确地认识与理解商业秘密。

  立法者考虑到了发明人的利益:一项发明创造的完成,发明人或者设计人的知识、智慧以及辛勤的劳动,在其中起着至关重要的作用。发明人或者设计人虽然不能享有职务发明创造的专利权,但对其智力劳动,应当给予相应的回报,这有利于发挥个人进行发明创造的积极性,促进科学技术进步和创新。故在《专利法》第十六条,规定了发明人的获得奖励与报酬的权利。

  综上所述,法律上,员工在职务活动中所开发得到的商业秘密,应归属于公司。员工应清楚认识这一点,树立商业秘密权属意识与保密意识,以免触及红线。

  “围密联合体”发挥专业力量帮助企业解决在商业秘密保护中遇到的举证难、维权难的问题:

  (一)帮助企业确定法律维权思路及方案:帮助企业明确维权方式,选择有针对性的维权方案,保证方案合规合法;

  (二)协商谈判:明确侵权人是属于内部侵权人、外部侵权人、还是其他利益相关方,代表企业与侵权人进行谈判,最大限度的降低商业秘密泄露对企业带来的损害,最大程度的挽回企业损失;

  (三)接受企业委托推动行政手段维权:向县级以上工商行政机关进行举报,与行政机关协调沟通,必要时申请侵权人停止销售,使用侵犯的企业商业秘密生产的产品,协助调查取证侵犯商业秘密的相关证据;

  (四)代理企业提起民事诉讼索赔:接受企业委托向侵权人提起民事诉讼,协助企业收集泄密人员或泄密企业侵犯商业秘密的证据,推动判决的执行;

  (五)接受企业委托刑事报案并推动刑事程序:接受企业委托向公安机关报案,协助公安机关调查取证,推进刑事程序。

  商业秘密是企业能够形成市场优势的经营诀窍,是最核心、最宝贵的无形资产,对于创新主体在市场竞争中的生存和发展具有决定性的影响,保护商业秘密是企业生存发展的重中之重!

  企业看重“工作经历”和“自带资源”,“高薪挖人”被认为是企业业务快速增长、企业研发成果快速显现、企业快速崛起的捷径。当所“挖”人才来源于竞争对手时,企业应当格外注意,应避免侵犯竞争对手的商业秘密。企业若采取不正当手段获取、使用竞争对手的商业秘密,或者明知或应知他人(员工)通过不正当手段获取竞争对手的商业秘密而使用,则属于侵犯商业秘密。

  1、提高自身法律意识,不要求从竞争对手处跳槽人员提供竞争对手“内部信息”;

  2、聘用前,对从竞争对手处跳槽人员开展入职前背景审查,了解其承担的保密义务等情况;

  3、决定聘用后,要求从竞争对手处跳槽人员签署禁止泄露、不得使用原单位商业秘密、不得带入或存放于现单位场所或电子设备等的承诺文件,并对履行承诺情况进行监督检查;

  4、做好对从竞争对手处跳槽人员的保密培训及保密警示教育,保留培训、教育记录;

  5、尤其在聘用前期,在使用从竞争对手处跳槽人员提供的重要信息和文件、“资源”等时核实出处、来源并保留凭证,了解侵犯竞争对手商业秘密可能性;

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